Ведущий семинара — ведущий специалист в области оптимизации налогов и бизнеса, один из самых востребованных лекторов в Украине

Участники семинара: собственники, руководители, юристы и бухгалтеры предприятий

Новые юридические механизмы закона об ООО

Договор о создании общества или учредительный договор 2.0
Корпоративный договор. Новый механизм построения отношений между участниками.
Безотзывная доверенность. Нюансы.
100+. Последствия снятия ограничений на количество участников ООО.
Кредитор-учредитель. Обмен долга на долю в ООО.

Новая форма устава и требования к нему

Что теперь можно не указывать в уставе.
Можно ли использовать модельный устав.
Приведение устава в соответствие с законом. Ответственность? Сведения, которые подлежат включению в устав и исключению из него. Стоит ли торопиться менять устав?

Новое в приобретении, передаче и прекращении корпоративных прав

Возникновение корпоративных прав. Взносы в уставный капитал. Оценка неденежного взноса.
Особенности увеличения уставного капитала (через нераспределенную прибыль, дивиденды или за счет вкладов третьих лиц).
Купля-продажа доли в уставном капитале ООО.
Преимущественное право участника или право преимущественной покупки доли. Как обойти преимущественное право?
Передача доли в залог.
Обращение взыскания на долю участника ООО.
Особенности перехода (наследования) доли умершего. Согласие общего собрания на вход в ООО наследника теперь не нужно. Риски.
Доля умершего до или свыше 50% — теперь имеет значение.
Выход из состава участников с разрешения общего собрания и без. Размер доли имеет значение.
Исключение из состава участников. В каких случаях это возможно. Что делать, если участник систематически не выполняет свои обязанности.

Органы управления ООО. Особенности функционирования

Общее собрание может все. Статус решений Общего собрания участников ООО.
Участие в Общем собрании – это право, а не обязанность.
Кворум теперь не важен, но… Решения, которые принимаются большинством.
Новые способы принятия участия в Общем собрании.
Особенности принятия решений ООО с одним участником. Можно ли быть единственным учредителем нескольких ООО?
Как с помощью Общего собрания обойти адвокатскую монополию на судебное представительство.
Особенности создания и использования наблюдательного совета в ООО. Стоит ли создавать наблюдательный совет?
Полномочия исполнительного органа.
Кто является должностными лицами ООО. Кто не может быть директором ООО.
Директор и аффилированные лица.
Новые основания для расторжения трудового договора с директором.
Как уволить директора ООО без назначения нового.
Может ли директор ответить по долгам общества?

И еще кое-что

Дивиденды. Ограничения. Что новенького?
Значительные сделки и сделки, относительно которых есть заинтересованность. Что важно знать директору.
Как определить максимальную сумму сделки для директора и как выйти из ситуации, если директор «перебрал» в полномочиях? Форма одобрения сделки.
Поможет ли дробление сделки.
Значительные сделки в посреднической деятельности.
Убытки! Как заключать сделки если у предприятия отрицательный баланс?
Примеры документов для подтверждения полномочий директора или «Дайте баланс и бухгалтерскую справку!»
«Несогласованные» сделки и налоговые риски.
Величина чистых активов и ошибки в бухгалтерском учете.
Ответственность бухгалтера за введение в заблуждение о финансовом состоянии.
Пара слов о единогласных решениях.
Подводные камни переходного периода. О возможном рейдерстве и корпоративных войнах.
Преимущества регистрации частного предприятия вместо ООО.

Для двух и более участников, для наших постоянных клиентов — СКИДКА!!!
 
В Стоимость входит: консультации профессионального лектора, ответы на индивидуальные вопросы, кофе-брейк с натуральным кофе, блокнот, ручка, вода, раздаточный материал, необходимый для работы, WI-FI, парковка

По вопросам звоните на 

+38(048)7954143     +38(050)3967450

или пишите на почту nikabiz@nikabiz.com

Приходите на семинар и защитите свой бизнес с самых первых дней!

Дорогие наши клиенты, если возникают непредвиденные обстоятельства и Вы не можете прийти на семинар, просим Вас предупреждать нас заблаговременно (не менее чем за 3 рабочих дня до начала семинара), в таком случае оплату мы перенесем на следующий семинар. Если Вы нас не предупредите вовремя, то мы не сможем перенести Вашу оплату, поскольку она направляется на организацию обучения на этом семинаре, и наши услуги будут считаться оказанными. Благодарим за понимание!